物流業界入門

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【なぜ原油は止まらないのに危機なのか】――紅海ルートが示す“物流の限界”

――だがそれは“安定供給”ではない。新たなボトルネックの始まりだ

2026年3月。

ホルムズ海峡は事実上の封鎖状態。

それにもかかわらず――
世界の原油供給は「完全には止まっていない」。

その裏側にあるのが、

サウジアラビアの
東西パイプライン(East-West Pipeline)=紅海ルートです。


■ 結論|これは「代替ルート」ではない、“脆弱な生命線”である

まず断言します。

今回の紅海ルートは「解決策」ではない。 単なる“延命装置”です。


■ 1|何が起きているのか(構造整理)

現在の原油物流はこう変化しています👇


■ 従来(平時)

ペルシャ湾

ホルムズ海峡(世界の要衝)

アジア(日本・中国・韓国)

👉 最短・最安ルート


■ 現在(有事)

東部油田

東西パイプライン(約1000km横断)

紅海・ヤンブー港

タンカー輸送(迂回)

アジア

👉 長距離・高コスト・高リスクルート


■ 2|供給は“維持されている”のか?

答えはこうです。


■ 数字の現実

  • ホルムズ通過(平時):約1500万バレル/日
  • 東西パイプライン:約700万バレル/日(フル稼働)
  • ヤンブー輸出:約500万バレル/日

👉 結論

完全には代替できていない(3分の1欠損)


それでも市場が崩壊していない理由は、

  • 備蓄放出
  • 需要抑制
  • 他産油国の補填

そして何より

👉 「まだ流れている」という心理的安定


■ 3|なぜ日本に“迂回タンカー”が来ているのか

ここが重要です。

最近、日本に入っているタンカーは

👉 紅海ルート経由(ヤンブー積み)

の可能性が高い。


■ 何が変わったか

● 航路が変わった

  • ホルムズ → 最短ルート
  • 紅海 → アフリカ迂回(スエズ or 喜望峰)

● リードタイムが伸びた

  • 数日 → 数週間単位へ

● 運賃が跳ねた

  • 船舶保険
  • 燃料
  • リスクプレミアム

👉 つまり

「同じ原油でも、まったく別のコスト構造」


■ 4|本当の問題は“次のボトルネック”

ここからが本質です。


■ 新たな火種①:紅海リスク

イエメンの武装組織(フーシ派)

  • バベルマンデブ海峡
  • 紅海南部

👉 攻撃可能圏内


つまり

代替ルートも安全ではない


■ 新たな火種②:パイプライン依存

東西パイプラインは

  • 単一インフラ
  • フル稼働状態

👉 何が起きるか?

  • 故障=即供給減
  • 攻撃=即停止

■ 新たな火種③:港湾集中

ヤンブー港に集中

👉 シングルポイント障害


■ 5|物流視点の核心

今回の事象ははっきりしています。


■ エネルギー問題ではない

👉 物流問題です


● ボトルネックの変化

  • 海峡 → パイプライン
  • 分散 → 集中

● リスクの変化

  • 地理リスク → インフラリスク

■ 6|なぜ価格が“まだ暴騰していないのか”

ここも誤解されがちです。


■ 理由は3つ

① 供給がゼロではない
② 備蓄がある
③ 物流が“ギリギリ繋がっている”


👉 しかし

これは均衡ではない、“綱渡り”です


■ 7|これから起きること(物流予測)

■ 短期

  • 原油価格:高止まり
  • タンカー運賃:上昇
  • 納期:遅延常態化

■ 中期

  • ナフサ高騰
  • 化学製品値上げ
  • 燃料サーチャージ上昇

■ 長期

👉 物流コストの構造インフレ


■ 結論|「流れている」は“安全”ではない

今回のサウジの対応は確かに見事です。

数十年かけたインフラが機能している。


しかし――

それは「代替」ではない 「限界ギリギリの代用」にすぎない


そして日本に入ってきている迂回タンカーは、

その現実を静かに示しています。


・遠くなった
・高くなった
・不安定になった


エネルギーは確保できても、

物流が歪めば、価格と供給は必ず崩れる。


今回の本質は“供給危機”ではない。 “輸送構造の限界露呈”です。